*
اصولا کارفرمایانی که قصد دارند سیستم ERP را در سازمان خود اجرا نمایند ، تمایل دارند تا سیستم را به وضعیت موجود خود نزدیک سازند.
اگر سازمانی فرآیندهای مدون داشته باشد و دقیقا همان فرآیندها را اجرا نموده و همیشه به صورت پویا فرآیندها را بهبود ببخشد، روش بومی سازی و نزدیک کردن سیستم ERP به فرآیندهای سازمان اصولی تر است . در این حالت می بایست پس از شناخت فرآیندها و اعمال تغییرات لازم در جهت بهبود آنها ، سیستم ERP را توسط پیکربندی و تنظیمات و تغییرات خاص مورد نیاز کارفرما آماده کرده و راه اندازی نمود .
ولی اگر تغییر سیستم در جهت نزدیکی به خواسته های کارفرما در سازمان هایی رخ دهد که غیر فرآیندی هستند و یا روش های اجرایی آنها با فرآیندهای بهینه متفاوت است ، وارد " دام بومی سازی بی انتها " شده و خطر شکست پروژه وجود دارد.
